Caso você esteja em início de carreira, ou tem alguma experiência sendo empreendedor na área tech, é bem provável que você já deva ter sentido na pele ou no mínimo tenha ouvido falar em como esse mercado é bem desafiador.
As vezes você tem tanto o que administrar, que muitas das vezes, um erro por mais simples que possa parecer, pode acabar virando um problema bem maior do que você possa enfrentar. E é pensando nesse tipo de problema que iremos te ajudar, aqui vamos falar dos 5 erros que todo empreendedor da área tech deve evitar.
O planejamento de qualquer jeito
Nós sabemos que por mais que você tenha uma ideia que pareça genial, e que você acha que já vai bombar o seu negócio com ela, a vontade que dá é de tirar todo esse planejamento da sua cabeça e já pôr tudo em prática, mas já te dizemos logo, vá com calma… Sem ter um bom planejamento, você mesmo pode estar acabando com o seu projeto sem nem mesmo ter iniciado ele.
Agora um questionamento, o por quê do planejamento ser tão importante
Vamos imaginar a seguinte situação: Vamos supor que você está desenvolvendo um aplicativo, mas só que você não fez o planejamento necessário, não definiu os prazos de conclusão e nem meta nenhuma para esse projeto, quais as probabilidades desse projeto dar errado? São muito altas, e você vai ter que contar com a sorte para seu projeto realmente funcionar, e não é isso que queremos.
Dica de ouro:
Aprenda a definir seus objetivos, monitorar o seu progresso, utilize ferramentas para te ajudar como por exemplo o Monday.com e o Trello. Dessa forma, você irá garantir que todas as suas ideias estarão organizadas e todos os membros de sua equipe irão saber o que fazer e como fazer.
Tá, mas e em relação ao planejamento das finanças?
Se liga que essa é uma das partes onde a maioria das pessoas desliza, já estamos cansados de ver gente que torrou todo o seu orçamento no desenvolvimento do projeto, e acabaram esquecendo do marketing, da manutenção do mesmo, e até do suporte que é algo primordial, já sabemos o resultado disso né.
| Gasto | Erro Comum | Como Resolver |
|---|---|---|
| Infraestrutura | Excesso de custos fixos | Considere serviços escaláveis na nuvem |
| Marketing | Subestimar a importância | Comece com campanhas pequenas e teste |
| Contratações | Gastos desnecessários | Foque em freelancers no início |
Não ignore as pesquisas de mercado
Tem um ditado que diz que “Quem não sabe como o mercado funciona, dança”. No mundo da tecnologia esse tipo de ditado faz todo o sentido, pois a maioria dos empreendedores comete a terrível falha de acharem que estão criando um produto revolucionário, mas que no final das contas ninguém acaba comprando esse produto, isso se dá pelo simples fato de não ter tido uma pesquisa de mercado para saber se é realmente isso o que o usuário quer comprar.
Você sabe o que o seu público quer?
Se coloque no lugar do seu público, é muito importante que você saiba do que o seu público está precisando, e o que ele espera de você, para exemplificar melhor, vamos imaginar que você está criando um aplicativo voltado para o público da terceira idade, por acaso você já chegou a pensar em colocar as coisas mais fáceis, as letras maiores e trabalhar toda a acessibilidade do seu usuário? Se você não tiver pensado nisso, pode ter certeza que seu aplicativo não vai pra frente.
Pega o caderninho e anota essa dica: Procure conversar com possíveis usuários do seu aplicativo, faça pesquisas e peça que os usuários deem um feedback sobre o que eles precisa, se possível, utilize até o Google Forms para a coleta dessas informações.
E quanto ao seu concorrente, você está estudando ele?
Ignorar que você tem concorrentes é a mesma coisas de você participar de uma competição, sem ao menos você saber com quem você está competindo, discretamente faça uma pesquisa de seu concorrente para saber aonde estão errando e acertando, dessa maneira você irá conseguir se destacar de seus concorrentes e criar algo novo.
“O primeiro passo para você fazer algo melhor é saber o que os outros estão fazendo e como estão fazendo.”
Não gerenciar bem a sua equipe
Um dos maiores erros, senão o maior erro de todos em uma organização é a falta de comunicação com os colaboradores, pois quando os funcionários não estão cientes do que devem realmente fazem, aí a coisa desanda, começam a atrasar os projetos, há divergência de ideias, e a pior parte que são os resultados abaixo do esperado.
Dica: Tem uma ferramenta muito interessante que irá facilitar a comunicação entre vocês, é o Slack. E lembre-se sempre de fazer reuniões semanais para ver como está o andamento das coisas.
Treinamentos fazem a diferença
A tecnologia avança de uma forma tão rápida que, se você e sua equipe não estiverem se atualizando, aprendendo cada dia mais com os avanços tecnológicos, vocês irão ficar para trás, invista em workshops, cursos, faça de tudo para capacitar sua equipe cada vez mais.
O erro de não priorizar a experiência de seus clientes
Vamos pensar um pouco, você está lá criando um produto, desenvolvendo um aplicativo para as pessoas, se por acaso elas não gostarem, ou se não tiverem uma boa experiência de uso com esse aplicativo, bom, o projeto foi por água abaixo.
Veja as coisas pelos olhos de seu cliente
Você já testou seus produtos, imaginou como um cliente usaria seus produtos? Faça esse teste, dessa forma você irá identificar todos os tipos de falhas que muitas vezes você nem percebeu por falta de atenção ou de testes mesmo. Por exemplo, se um aplicativo seu estiver travando muito, ou causando diversos erros para os usuários, já é um grande motivo para eles desinstalarem seu app.
Segurança Digital em primeiro lugar
Esse erro pode significar o fim do seu projeto, pode acreditar, pois em um mundo onde tudo e todos estão conectados à Internet, qualquer falha na segurança, por menor que seja, irá te gerar um prejuízo, não só financeiro, é pior ainda, isso pode acabar com a reputação de sua empresa.
A importância de manter os dados protegidos
Tenha certeza de que o seu usuário estará sempre seguro, mantenha os sistemas atualizados, protegidos contra brechas de segurança, utilize senhas bastante complexas.
Concluindo
Esses são os piores tipos de erros que um empreendedor do setor de tecnologia pode cometer, e esperamos que com essas dicas que demos hoje você evite ao máximo cometer esses e outros erros que podem surgir, faça um bom planejamento, mantenha sempre uma boa comunicação com sua equipe que tudo dará certo. Bons negócios!